La définition de la stratégie produit est une des missions principales du product management.
Chez Harvestr, nous fournissons des solutions dédiées aux product managers afin qu’ils puissent mener à bien leur projet de développement produit. En capitalisant sur les feedbacks et la donnée clients, nous vous aidons à construire une roadmap produit claire et efficace pour répondre aux besoins de vos utilisateurs.
Pour vous aider à mener à bien vos stratégies produit, nous avons mis en place un guide dédié au sujet. Vous êtes prêts ? On vous dit tout !
Qu'est-ce qu'une stratégie produit ?
Une stratégie produit définit les grandes orientations que le produit doit prendre pour atteindre la vision et les objectifs business. Ces orientations peuvent être des sous-objectifs à atteindre, des thématiques à explorer, etc. Ce n’est pas une liste de fonctionnalités à réaliser.
La conception d’une stratégie produit intervient en amont de sa réalisation. Cette phase de planification est essentielle afin de cadrer le travail et construire une roadmap viable pour toutes les personnes intervenant sur le projet. L’objectif consiste alors à créer une synergie d’organisation autour d’une vision commune autour de laquelle chacun se concentre pour réaliser un travail de qualité.
Quels sont les objectifs d'une bonne stratégie produit ?
Contribuer aux objectifs stratégiques de l'entreprise
Une bonne stratégie produit répond aux objectifs de développement de l’entreprise. Pour s’assurer de cela, il est primordial de définir une vision produit, un business model et un positionnement marketing.
Répondre aux attentes des clients
Une stratégie produit bien construite se doit de répondre aux attentes des clients et utilisateurs finaux. Pour s’assurer de cela, différentes études socio-économiques peuvent être menées. L’objectif consiste alors à construire des persona d’utilisateurs et à mener des études concernant la concurrence.
Aligner les parties prenantes sur les priorités
Enfin, pour assurer la viabilité de la stratégie produit dans la durée, il convient de fixer des objectifs. Ces objectifs doivent respecter les critères SMART, à savoir, être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.
Quels sont les incontournables d'une bonne stratégie produit ?
La vision produit
La vision produit est un élément essentiel de toute stratégie produit. Elle doit décrire de manière concise l’objectif du produit et la façon dont il répond à un problème vécu par l’utilisateur final.
Cette vision produit doit guider l’ensemble du développement produit et engager chaque individu impliqué dans la chaîne de production.
La valeur ajoutée produit
La valeur ajoutée d’un produit est un concept phare en stratégie produit. C’est le bénéfice que tire l’utilisateur d’un produit pour satisfaire un besoin. Dit plus clairement, la valeur ajoutée d’un produit ne peut être appréciée que par l’utilisateur final, elle ne peut pas être définie par le concepteur ou l’entreprise et c’est en cela qu’elle est aussi primordiale.
Pour évaluer la valeur ajoutée d’un produit, il convient donc de mener des tests et de recueillir du feedback utilisateur afin de développer les bonnes fonctionnalités.
Les caractéristiques produit
Les caractéristiques d’un produit, ou ses fonctionnalités, sont les éléments qui permettent à l’utilisateur d’interagir avec celui-ci. Dans le cadre d’un marché concurrentiel, une caractéristique produit peut revêtir un caractère différenciant et peut mener à sa sélection, au profit d’un produit concurrent.
La différenciation produit
Dans cette même logique, la différenciation produit consiste pour une entreprise à modifier ou améliorer une ou plusieurs caractéristiques afin d’augmenter la valeur ajoutée perçue d’un produit par ses utilisateurs. La différenciation produit est au cœur des stratégies produit sur des marchés concurrentiels.
Le positionnement prix
Le positionnement prix est un des quatre éléments du marketing mix. Le marketing mix, ou plan de marchéage en français, regroupe l'ensemble des décisions marketing prises pour assurer le succès d'un produit. Le positionnement prix est particulièrement important dans une stratégie produit puisqu’il peut déterminer le succès d’un produit sur son marché, mais aussi la perception dont en aura l’utilisateur final une fois acheté.
Comment construire une stratégie produit viable ?
Pour construire une stratégie produit viable, il n’y a pas de secret : il faut vous intéresser aux attentes de vos prospects, clients ou utilisateurs finaux et vous assurer que la vision produit et les objectifs business soient pertinents.
Chez Harvestr, nous vous conseillons de construire votre stratégie produit en 5 étapes :
1) Partez à la rencontre de vos prospects !
Sondez les attentes de vos futurs utilisateurs pour développer un produit qui répond au mieux à leurs besoins.
2) Développez une vision produite à forte valeur ajoutée !
La perception des utilisateurs de votre produit final dépend de la cohérence de celui-ci. Définissez donc une vision produit forte et gardez-la à l’esprit à chaque étape du développement produit. Si celle-ci présente une forte valeur ajoutée et répond aux attentes de vos clients, il aura toutes les chances de rencontrer son public.
3) Fixez-vous des objectifs clairs !
Une fois que vous avez établi une vision globale de votre produit, l'étape suivante consiste à utiliser cette vision pour déterminer une série d'objectifs forts, des points spécifiques que vous voulez que votre produit accomplisse.
Comme nous le rappelions plus haut, une bonne stratégie produit nécessite des objectifs clairs et atteignables. Vous pourrez par la suite les hiérarchiser et ainsi construire une roadmap produit.
4) Construisez votre roadmap produit !
Une fois vos objectifs stratégiques fixés, vous devrez découper votre plan d’action en plusieurs étapes dans le cadre de la roadmap produit. Pour cela, vous pouvez classer vos objectifs par ordre de priorités. Chaque objectif doit répondre à une attente de vos utilisateurs, les fameuses user stories.
Construire votre roadmap produit de cette façon vous assure de prendre des décisions utiles à votre stratégie produit. Aidez-vous d'un outil de roadmap comme Harvestr pour faciliter cette étape de planification.
5) Faites tester votre produit et réitérez en conséquence
Enfin, pour construire une stratégie produit viable, vous devez prévoir une phase de test. Cette étape est indispensable pour s’assurer de la viabilité du produit, pour savoir s’il correspond aux attentes des utilisateurs et qu’il répond à leurs besoins. Si la valeur ajoutée du produit ne transparaît pas assez rapidement ou si le produit ne remplit pas l’entièreté des objectifs que vous vous êtes fixés, vous pourrez alors apprendre de ces analyses et réitérer sur une nouvelle version plus fiable.